UNIVERSIDAD “SANTA MARIA”
FACULTAD DE CIENCIAS ECOMONICAS Y SOCIALES
ESCULELA DE CONTADURIA PÚBLICA
CÁTEDRA: ECONOMIA MINERA Y PETROLERA
PROFESORA: Norma Garay
INTEGRANTES:
SANDY BRACAMONTE C.I. 15.665.697
ANGELO CENTENO C.I. 20.824.986
MIGUEL LOPEZ C.I. 20.489.863
LUISANA LOPEZ C.I. 20.000.735
ALEJANDRA MORILLO C.I. 14.384.304
EUMARY PIMENTEL C.I. 12.116.340
CARACAS, ENERO 2014
Índice
Introducción
El desarrollo de la química
moderna desde hace más de 50 años, ha demostrado que el petróleo es la materia
prima ideal para la síntesis de la mayor parte de los productos químicos de
gran consumo. Además de su gran abundancia y disponibilidad, está formado por una
diversa gama de compuestos que permiten acrecentar aún más las posibilidades de
nuevos productos.
La importancia de la petroquímica
está en su capacidad para producir grandes volúmenes de productos a partir de
materias primas abundantes y a bajo precio.
En base a lo anteriormente
mencionado, se puede decir que la industria petroquímica en el caso de Venezuela
nace de manera integrada en el año 1977, momento en el cual la Petroquímica de
Venezuela, S.A (Pequiven) asume las operaciones del Instituto Venezolano de
Petroquímica (IVP) fundado en 1955 con instalaciones en Morón, estado Carabobo,
para producir fertilizantes. Luego ya para el año 1966 se inicia lo que
actualmente se conoce como El Tablazo, ubicado en el estado Zulia, todo ello con
la finalidad de cubrir las necesidades de fertilizantes en el país, así como la
producción de productos químicos como el acido sulfúrico al 98% y el Óleum.
Petroquímica de Venezuela,
S.A (Pequiven), ahora Corporación Petroquímica de Venezuela, es la principal
empresa encargada de producir y comercializar productos petroquímicos y bajo su
directriz opera a los tres Complejos Petroquímicos de El Tablazo, Morón y José,
este último inaugurado en el año 1990, que conjuntamente con las empresas
mixtas y de producción social, están en capacidad de ofrecer a los mercados
nacional e internacional, más de 40 productos petroquímicos.
En este trabajo presentamos
el resultado de investigaciones y consultas bibliográficas relacionadas con el
Complejo Petroquímico Morón (CPM), que abarca desde su creación, los procesos y
transformaciones que realiza, los productos resultantes de esos procesos, su
situación actual y lo que contempla el “Plan Siembra” para este complejo, el
cual es considerado el segundo complejo petroquímico de Venezuela.
Actualmente el complejo
Petroquímico Morón esta adaptándose a las estrategias establecida en el plan de
siembra emitido por el Ministerio de Agricultura y Tierra. En consecuencia en
el presente trabajo se abordaran lo temas relacionados a su ubicación, a sus
empresas mixtas, su mercado, sus plantas y productos, sus inversiones y la
creación de la nueva empresa mixta de Pequiven llamada Petrocasa.
Antecedentes de la Petroquímica
El nacimiento de esta
industria en Venezuela, comienza cuando se creó el organismo denominado
Petroquímica Nacional, dependiente del Ministerio de Minas e Hidrocarburos en el
año 1953 y que se ocupó de la misma hasta el 1° de julio de 1956, cuando se
crea el Instituto Venezolano de Petroquímica (I.V.P.), originalmente la acción
de éste estuvo circunscrita al desarrollo del Complejo Petroquímico Morón,
propiedad exclusiva de la Nación; posteriormente dicha acción llevó a la
creación de empresas mixtas tanto en Venezuela como en otros países, donde el
capital venezolano contribuye con el capital extranjero a la instalación de
plantas petroquímicas.
En 1965 en el Complejo
Petroquímico Morón, la manufactura de productos petroquímicos y sus respectivos
volúmenes en toneladas métricas fue de: fertilizantes 229.205, cloro-soda
17.489, explosivos 985 y material para usos en minas 46.421. La industria
petroquímica venezolana estaba comenzando.
En 1977 se transforma el
Instituto Venezolano de Petroquímica (I.V.P.) en Petroquímica de Venezuela,
S.A. (PEQUIVEN), que pasa a ser una de las industrias filiales de Petróleos de
Venezuela (PDVSA). Desde su transformación PEQUIVEN ha vivido sucesivas etapas
de reestructuración, consolidación y expansión en las que ha ampliado su campo
de operaciones desarrollando un importante mercado interno y externo para sus
productos.
Cabe resaltar que en el año
1983 por primera vez en su historia la industria petroquímica estatal, generó
ganancias que ascendían a 27 millones de bolívares vigentes para ese momento
(antes de la reconversión monetaria), lo que expresado en términos reales
(deflactados por la inflación) sería 192.531.897, en 1988 arranca la nueva
planta de Acido Sulfúrico y se amplían los servicios industriales asociados en
el Complejo Petroquímico Morón.
En 1.995 las ganancias netas
estuvieron alrededor de los 34 mil millones de bolívares (7.867.742 en términos
reales) y en el año siguiente a 114 mil millones de bolívares (16.843.835
expresado en términos reales).
En el año 2005, el
Presidente de la República Bolivariana de Venezuela, Hugo Rafael Chávez Frías,
decreta la transformación de PEQUIVEN como Corporación Petroquímica de
Venezuela, independiente de PDVSA y adscrita al Ministerio de Energía y
Petróleo y ésta es relanzada en marzo del 2006.
Evolución
de la industria petroquímica en Venezuela
Existen tres Complejos
Petroquímicos que conforman PEQUIVEN los cuales se encuentran ubicados a lo
largo de la costa norte del país. Esta situación geográfica ofrece ventajas
comerciales para los Complejos El Tablazo (Estado Zulia), José (Estado
Anzoátegui) y Morón (Estado Carabobo).
El sector petroquímico
Del petróleo se obtienen
determinados compuestos que son la base de diversas cadenas productivas que
acaban en una amplia gama de productos denominados petroquímicos, que después
se utilizan en las industrias de fertilizantes, plásticos, alimenticia,
farmacéutica, química y textil, entre otras.
El proceso por el cual se
produce la conversión de hidrocarburos en productos químicos se llama
petroquímico, es la industria más joven a base de hidrocarburos y es
considerada una de las piedras angulares de la industria y la tecnología
actual. Esta industria ha hecho posible muchos de los productos que hoy se
consideran normales y necesarios.
La utilización del petróleo
y el gas natural como fuentes de productos petroquímicos ha sido posible
gracias al desarrollo de técnicas de transformación de su estructura molecular.
El crecimiento de la demanda de los productos petroquímicos se ha debido al
desplazamiento de las materias primas tradicionales por las nuevas materias
sintéticas.
La industria petroquímica
surge en los años veinte en los Estados Unidos de América y durante la segunda
guerra mundial empezó a destacarse la importancia de la petroquímica al ser un
contribuyente al esfuerzo bélico de los aliados, específicamente por parte de
los Estados Unidos. Desde entonces hasta nuestros días, esa contribución ha
adquirido gran importancia mundial y prácticamente casi todos los países poseen
plantas petroquímicas en mayor o menor escala.
Venezuela, como país
monoproductor, cuya economía se fundamenta básicamente en la producción
petrolera, ha venido exigiendo cada día la
diversificación de su industria lo cual en gran manera se logra con el
pleno desarrollo de la Industria Petroquímica, que utiliza en gran parte el gas
natural asociado con la producción del petróleo.
Pequiven
Pequiven, Petroquímica de
Venezuela; es la corporación del estado venezolano encargada de producir y
comercializar productos petroquímicos fundamentales con prioridad hacia el
mercado nacional y con capacidad de
exportación.
Propicia la creación de
empresas mixtas y de empresas de producción social (EPS), estimula el
desarrollo agrícola e industrial de las cadenas productivas y promueve el
equilibrio social con alta sensibilidad comunitaria y ecológica.
Importancia económica del sector petroquímico en Venezuela
La industria petroquímica en
Venezuela está estrechamente vinculada a la planificación petrolera, y más específicamente,
a la fase de refinación.
Los productos petroquímicos
constituyen, en gran medida, materias primas para una diversidad de industrias:
de ahí su carácter de industria básica. En efecto, otras industrias tales como:
textil, plásticos, fertilizantes y farmacéutica utilizan como insumo productos
derivados, obtenidos en la industria petroquímica.
Asimismo, la actividad
petroquímica contribuye a estimular las actividades agrícolas del país, al
hacer una mayor productividad agropecuaria mediante la fabricación de
fertilizantes.
La fabricación de explosivos
está relacionada con la industria de la construcción con la explotación de
canteras y minas, con la construcción de carreteras y autopistas, etc.
Ahora bien, si tomamos en
cuenta el aspecto económico nacional resulta importante mencionar el aporte de
este sector a la economía en su conjunto, puesto que el mismo representa cerca
de un 2% del Producto Interno Bruto global, esto según la información
suministrada por el Banco Central de Venezuela.
En cuanto a la parte
geográfica podemos mencionar las siguientes ventajas de acuerdo a la ubicación
de las diferentes empresas pertenecientes a este sector:
Ø Fuentes de materias primas: La
industria petroquímica ha sido localizada allí donde se puede obtener materia
prima con relativa facilidad: campos petroleros del Zulia, en el caso del
Tablazo; las minas de Riecito (fosforita), en el caso del Complejo Morón, y en
grandes reservas de gas en las cercanías del complejo Criogénico de Oriente.
Ø Puertos: Cercanía
de puertos importantes por donde entran materias no elaboradas, como sucede con
el complejo morón. A través de puerto Cabello es posible obtener materias
primas nacionales, como la sal que viene desde Araya (estado Sucre).
Ø Fácil conexión con terminales de
gasoductos: Proximidad de los centros de refinación de petróleo.
Ø Fácil acceso: Otro
factor importante es la cercanía a los centros de consumo, que se cumple
parcialmente en el caso de los complejos petroquímicos venezolanos. El
complejos de Morón cubre las demandas del área centro-norte-costera, pero no
así las de áreas más apartadas del país. En el caso del Complejo el Tablazo,
las demandas a cubrir no se circunscriben al país, sino que abarcan algunas
áreas vecinas de Colombia y el Caribe.
Ø Existencia de instalaciones previas: en
la localización del complejo petroquímico de el Tablazo influyó
significativamente la existencia de instalaciones previas: refinerías,
gasoductos, oleoductos y sistemas eléctricos, ubicados en áreas accesibles al
lugar donde en definitiva se construyeron las plantas de este complejo
Estructura empresarial de Pequiven
Petroquímica de Venezuela,
tiene una estructura empresarial bastante compleja compuesta por seis empresas filiales y quince empresas
mixtas, cada una de las cuales está orientada a desarrollar actividades
operacionales, comerciales, y/o financieras entre ellos los tres complejos
petroquímicos más importantes de Venezuela
v Morón
(Estado Carabobo)
v El
Tablazo (Estado Zulia)
v José
(Estado Anzoátegui)
Aspectos
institucionales de PEQUIVEN
- Visión: Ser líder en motorizar el desarrollo agrícola e industrial del país, ser reconocida en los mercados nacionales e internaciones por la manufactura de productos químicos y petroquímicos de alta calidad y a costo competitivos, capaz de trasformar a Venezuela en potencia petroquímica mundial, para impulsar su desarrollo.
- Misión: Producir y comercializar con eficiencia y calidad productos químicos y petroquímicos, en armonía con el ambiente y su entorno, garantizando la atención prioritaria a la demanda nacional con el fin de impulsar el desarrollo económico y social de Venezuela.
El complejo petroquímico de
morón comparte está misma visión y misión de PEQUIVEN s.a. debido a que su
función principal es producir productos químicos tales como fertilizantes
nitrogenados y fosforados, acido sulfúrico, acido fosfórico.
Es por ello, que la misma
presenta los siguientes objetivos específicos:
Ø Modernizar
el complejo petroquímico para aumentar su producción e ingresos y
Ø Desarrollar
las empresas de producción social.
¿Cómo se encuentra Pequiven hoy en día?
Hace ya 5 años, el gobierno hizo
mención de un ambicioso plan nacional que contemplaba la inversión de 20.000
millones de dólares para el sector petroquímico, con fecha de culminación año
2013. Según lo dicho por el propio ex mandatario nacional Hugo Chávez Frías,
dicha inversión representaba el más grande esfuerzo de país alguno de América
Latina en esta industria, que ello se alcanzaría “gracias a nuestro potencial” en materia de reservas de gas. De
igual forma, se anunció para aquel entonces que en ese mismo lapso, Venezuela
se “consolidaría” como el principal
productor de fertilizantes, plásticos y polímeros en la región.
En un análisis hecho por
Heliodoro Quintero, del 4 de septiembre del 2012, da énfasis en la situación
actual que presenta PEQUIVEN, para darnos cuenta de lo distante que estamos de
esas metas ya mencionadas.
Los resultados del periodo
2011 reflejan que Pequiven obtuvo ingresos operativos cercanos a los 4.500
millones de bolívares fuertes (BsF 42.795[1]
millones en términos reales), pero sus costos y gastos ascendieron a más de
Bs.F. 5.000 millones (Bs.F 47.750 millones en términos reales). Además del
subsidio a los fertilizantes, las autoridades de Pequiven reconocen en sus
informes que el otro componente que determinó la pérdida operativa fue que la
Petroquímica de Venezuela ha destinado gran parte de sus recursos a otros
propósitos.
La situación por la que
atraviesa la industria petroquímica de Venezuela refleja que en los últimos dos
años se han materializado importantes despidos de personal y un desmejoramiento
de los beneficios socio económicos de sus empleados. Lo que indica, que dicha
deuda laboral está muy lejos de ser honrada por completo, lo que parece irónico
dados los elevados precios de la energía registrados en los últimos años.
La crisis también se ha
trasladado a la industria química nacional, principalmente por el injustificado
retraso en la entrega de divisas a las distintas empresas de este ramo. En
promedio, este retraso se ubica alrededor de 6 meses, lo cual ha obligado a la
mayoría de estas empresas a producir con sus propios inventarios y comenzar un
acelerado proceso de descapitalización que eventualmente se traducirá en su
cierre definitivo.
Y para muestra un botón, durante
el último estudio del año en curso publicado por América Economía acerca del
ranking de las 50 principales empresas para América Latina en el sector petroquímica
entre otros, la empresa se encuentra posicionada en el puesto número 32, ahora
bien hay que hacer la salvedad que Brasil lidera la región, además cabe
mencionar que tomando en cuenta solo el sector petroquímico Pequiven ocupa el
segundo lugar
Lo que denota que si bien Venezuela
viene avanzando, al menos sobre el papel, en la planificación y el desarrollo
de varios proyectos, algunos de ellos impulsados por la estatal Pequiven en
asociación con la brasileña Braskem. Algunos de esos proyectos han sido armados
pero desarmados casi en su totalidad con el transcurso del tiempo sumado a la
mala administración ha recortado la capacidad venezolana para financiar algunas
de estas iniciativas.
Lo que nos da como
conclusión que el problema venezolano es que ha habido mucho entusiasmo por
hacer muchas cosas, y como todo es complicado, se terminan adquiriendo
compromisos que exceden la capacidad de desarrollarlas todas al mismo tiempo. Lo
que evidencia que no se pueden hacer todas esos objetivos planteados y lo que
queda es limitarse un poco y a demorar los proyectos.
Complejo petroquímico Morón
Se encuentra localizado en
la zona de Morón en el Municipio Juan José Mora del Estado Carabobo, a una
distancia de 30 km. De Puerto Cabello, situado a 500 metros de la costa
centro-norte de país:
Posee una extensión de 2.190
hectáreas. Tiene acceso por la carretera nacional Tucacas- Morón y por la
Carretera nacional Puerto Cabello- Morón, lo que representa un rápido acceso a
las vías terrestre para transportar los
fertilizantes a los centros más importantes de producción agrícola
de Venezuela.
Ventajas comparativas de la empresa.
Esta ubicación permite
facilidades relativas al suministro de materias primas tanto por vía férrea
como terrestre y cercanía a puertos, refinerías y principal zona industrial de
país (centro- norte costera).
Estratégicamente se
construyó el Sistema Ferroviario Norte-Occidental, actualmente en operación,
que permite transportar principalmente roca fosfática, desde las minas de
Riecito en Falcón al Complejo Petroquímico de Morón.
Plantas que integran el Complejo Petroquímico Morón.
El complejo de Morón cuenta
desde sus inicios con las siguientes plantas:
Planta de ácido sulfúrico: Utiliza
pirita y azufre, como materias primas, para producir ácido fosfórico, ácido
nítrico y sulfato de amonio.
Ø Planta de Explosivos: Utiliza
nitrato de amonio, ácido nítrico, óleum y tolueno como materias primas para
obtener explosivos y agentes de voladura.
Ø Planta De Cloro-Soda: Utiliza
una sal marina para producir cloro, soda
caustica, acido clorhídrico e hipo clorita de sodio.
Ø Planta Mezcladora de Fertilizantes: Para
preparar fertilizantes de formulas complejas, utilizando materias primas como
sulfato.
Ø Planta de Amoníaco: El
amoníaco es la materia prima básica para la producción de fertilizantes
nitrogenados y se obtiene a partir del gas natural. Este producto se utiliza
para la obtención de urea, fosfato diatónico y fertilizantes complejos NPK
(Nitrógeno, Fosfato y Potasio). Inicialmente esta planta fue construida en
1.974 para la producción de 200 mil toneladas por año con una inversión
aproximada de 77 millones de bolívares (1.408.430 millones de bolívares en
términos reales).
Ø Planta de Urea: La
urea es el fertilizante nitrogenado por excelencia, debido a su alto contenido
de nitrógeno. Esta planta fue construida para producir 250 mil toneladas por
año y su inversión en 1.974 fue de 30 millones de bolívares aproximadamente
(cerca de 548 millones de bolívares en términos reales). Produce tres tipos de
urea: grado fertilizante, grado alimenticio y grado técnico.
Ø Planta de Superfosfato: Produce
superfosfato simple y triple.
Ø Planta de Generación y Distribución de
Electricidad, Vapor y Otros Servicios: Estas obras se iniciaron
con una inversión de 63 millones de bolívares y comprenden planta capacidad en
millones de toneladas métricas anuales en él año 2011:
Proceso
de fabricación petroquímico:
Las instalaciones
industriales del Complejo Morón están repartidas en dos grandes zonas
geográficas: Una correspondiente a las plantas de fertilizantes y productos
industriales y otra a las instalaciones de explosivos; ambas integradas en tal
forma, que le permiten la coordinación de los servicios, de administración e
intercambio de materias primas, conocido como proceso concadenado o cadena
productiva. Cada una de estas zonas está dividida en departamentos y estos a su
vez en plantas.
Proceso
concadenado:
Es el conjunto de unidades
de transformación o intercambio vinculadas entre sí por relaciones
insumo-producto. Este enfoque metodológico permite analizar todas las
actividades relacionadas con el proceso, agrupándolas y enlazándolas como
segmentos o eslabones de una cadena, pudiendo evaluar de esta manera su
coherencia y articulación, lo que conlleva a la formulación de políticas de
desarrollo integrales.
Descripción
de los procesos e instalaciones de la zona de Fertilizantes y Productos
Industriales del Complejo Petroquímico Morón
- Plantas de Fertilizantes y Productos Industriales
- Departamento de Fosfatados:
Este departamento realiza la
producción de fertilizantes fosfatados al igual que la materia prima requerida
para los mismos, para lo cual cuenta con las siguientes unidades:
- Minas de riecito (roca fosfática).
- Una planta de acido sulfúrico
- Una Planta de dilución de acido sulfúrico
- Una planta acido fosfórico.
- Dos plantas de molienda de roca fosfática
- Una planta de superfosfato simple y triple.
- Una planta de secado de superfosfato.
Materias
primas implementadas:
Ø Azufre.
Ø Roca
Fosfática.
Ø Agua
desmineralizada.
Productos
resultantes:
Ø Ácido
Sulfúrico 98%
Ø Óleum
106%
Ø Ácido
Sulfúrico 65% – 75%
Ø Fosforita
molida
Ø Ácido
Fosfórico
Ø Superfosfato
Triple.
- Departamento de Nitrogenados:
Tiene como objetivo la
producción de Amoníaco, Ácido Nítrico, Sulfato de Amonio y Fertilizantes Complejos
NPK.
Para la obtención de estos
productos, cuenta con las siguientes instalaciones:
- Amoníaco
- Planta de Cracking de Gas Natural
- Conversión de Monóxido de Carbono
- Lavado de Dióxido de Carbono
- Caustificación
- Fraccionamiento de Aire
- Fraccionamiento de Gas
- Síntesis de Amoníaco
- Servicio de Amoníaco y Carga en Bombonas
- Ácido Nítrico al 56%
- Ácido Nítrico al 98%
- Síntesis de Urea
- Sulfato de Amonio
- Granulado NPK
- Plantas de Amoníaco
- DEPARTAMENTO DE MEZCLA Y DESPACHOS
Posee la finalidad de
preparación de las diferentes mezclas de fertilizantes como requeridos según la
necesidad del suelo y tipo de cultivos. Además del despacho de los diferentes
fertilizantes producidos. Está constituido por una planta mezcladora y cinco
estaciones de ensacados.
- DEPARTAMENTO DE CLORO-SODA:
La primera planta de
Cloro-Soda fue diseñada por firma alemana para la producción de cloro, soda
caustica, acido clorhídrico, hipoclorito de sodio e hidrogeno. La materia prima
más importante de la plata de cloro soda es la sal proveniente de las Salinas
de Araya. El principal proceso de producción es la electrolisis.
- PLANTA DE EXPLOSIVO:
Las plantas de explosivos
están ubicadas en el extremo sur oeste del complejo. Es un sector de topografía
montañosa, como una serie de gargantas separadas por colinas. En el fondo de
estas gargantas se esconden las
edificaciones e instalaciones, de modo que la topografía cumple
funciones de protección natural. La materia prima proviene de dos fuentes:
Ø De
las plantas de fertilizante. (Tolueno, fuel-oíl, glicerina, parafina, la borra de algodón).
Ø De
la Industria Nacional Privada (materiales de embalajes).
Las instalaciones las
integran cinco plantas básicas: Dinamitas, agentes de voladura, nitrocelulosa,
TNT (trinitrotolueno) y nitroglicerina.
Productos
Final:
Ø Dinamitas
gelatinosas y las amogelatinas
Ø Explosivos
a granel económico y de buen rendimiento.
Empresas
Mixtas
Petroquímica de Venezuela.
S.A. participa directamente en 16 empresas mixtas con socios nacionales e
internacionales.
La mayoría de estas empresas
operan dentro de los Complejos Petroquímicos de PEQUIVEN. Algunas se han
establecido en otras áreas dentro y fuera del país. Tal es el caso de Monómeros
Colombo – venezolanos que opera en la ciudad colombiana de Barranquilla.
- COPEQUIM (morón Edo Falcón)
- INDESCA (el tablazo Edo Zulia)
- GRUPO ZULIANO (Edo Zulia)
- CORAMER (Comercializadora) Caracas. Dtto. Capital.
- FERTINITRO ANZOATEGUI
- METOR (Edo Anzoátegui)
- OLEFINAS DEL ZULIA (Edo Zulia)
- PROPILVEN (Edo Zulia)
- PRODUSAL (Edo Zulia)
- QUIMICA VENOCO (Edo Zulia)
- SUPERMETANOL (Edo Anzoátegui)
- SUPEROCTANOS (Edo Anzoátegui)
- TRIPOLIVEN(morón Edo Falcón)
- POLINTER (Edo Zulia)
- CLOROVINILOS DEL ZULIA (Edo Zulia)
- PETROCASA
COPEQUIM
Constituida en 1994 con el
objeto de comercializar productos químicos y petroquímicos de Pequiven y sus
empresas filiales, Copequim incluye entre sus actividades actuales la
representación de empresas internacionales como Exxon, Dow, Lyondell para la
colocación de sus productos de Venezuela.
Productos:
Ø Metanol:
se emplea como anticongelante, disolvente y combustible.
Ø Ortolixeno:
Se utiliza como materia prima para la producción de anhídrido naftálico.
Ø Soda
caustica liquida: La Soda Cáustica es utilizada en la fabricación de celulosa,
aluminio, jabones y detergentes, fibra sintética rayón, celofán, sales de sodio
en general, colorantes y pigmentos, vidrio, productos farmacéuticos,
cosméticos, en la producción de hipoclorito de sodio y de otros productos para
tratamiento de agua. Es también utilizada en la refinación de aceites vegetales,
regeneración de resinas de intercambio iónico, producción de papel, industria
textil, mercerización de algodón, tintorería, procesamiento de metales,
extracción de petróleo y neutralización de efluentes.
Ø Tolueno:
materia prima para la elaboración de poliuretano, medicamentos, colorantes,
perfumes, TNT y detergentes.
Ø Cloro:
es utilizado en la elaboración de plásticos, solventes para lavado en seco y
desgrasado de metales, producción de agroquímicos y fármacos, insecticidas,
colorantes y tintes. El cloro es un químico importante para la purificación del
agua en plantas de tratamiento.
Ø Gas
industrial: Generación de vapor, fundición de metales, hornos de fusión, etc.
Ø Servicios:
calefacción aires acondicionados, cocción de alimentos, combustible para
automóviles
Ø Cloruros:
El cloruro más conocido es la sal marina que está presente en el agua marina
con una concentración del aproximadamente 3-3,5%. Por lo tanto los océanos
representan una fuente prácticamente inagotable de cloruro.
INDESCA.
Investigación y Desarrollo,
C. A., (INDESCA) es una empresa mixta venezolana especializada en brindar apoyo
tecnológico e investigación aplicada a las empresas de los polímeros
petroquímicos, realiza dichas actividades en forma ininterrumpida desde su
fundación en 1983.
CORAMER.
Coramer tiene a su cargo la
comercialización, logística y servicio técnico de las resinas:
Ø Policloruros
de vinilo VINILEN (petroquímica de Venezuela PEQUIVEN.)
Ø Polietilenos
Venelene (poliolefinas internacionales C.A. POLINTER)
Ø Polipropilenos
de Venezuela PROPILVEN.
TRIPOLIVEN,
C.A.
Constituida en 1972 e inició
operaciones el 01 de Junio de 1977 en sus instalaciones ubicadas en Morón. Allí
se llevan a cabo todas las operaciones productivas, administrativas, de
servicio y apoyo para la fabricación, venta y distribución de sus productos.
Esta empresa cubre la demanda nacional y exporta más del 50% de la producción a
Colombia, Ecuador, Bolivia, Chile y varios países del Caribe.
La
producción de Tripoliven, está integrada por:
Ø Ácido
Fosfórico
Ø Fertilizantes
Hidrosolubles
Ø Suplemento
para Alimentación Animal.
Estos productos están
destinados a:
v Fabricación
de poli fosfatos de uso industrial.
v Fabricación
de fosfatos para fertilizantes.
v Fosfato
para uso en alimentos para animales.
v Formulación
de revestimientos protectores de metales férreos.
v Limpieza
y decapado de los metales.
v Modificador
de opacidad en la fabricación de vidrio.
v Además
produce fertilizantes hidrosolubles aplicados a la agricultura y un suplemento
para alimentación animal, compuesto por cristales altamente solubles en agua e
ideal para la nutrición de rumiantes, cerdos y aves, bajo sistemas intensivos
de producción en carne, leche y huevos
QUÍMICA
VENOCO.
Fundada en 1966, por la
participación de Venoco y Pequiven, se funda la que sería la primera empresa
mixta de petroquímica en Venezuela denominada Química Venoco y fue hasta el 12
de febrero de 1969 donde inician operaciones en la planta de alquilacion de
Guacara, estado Carabobo y fue diseñada para producir 13.400 toneladas métricas
anuales de dodecibenceno a fin de abastecer a los productores locales de
detergente.
Hoy en día produce
alquilbencenos lineales y ramificados de diversos pesos moleculares, los cuales
son usados como materia prima para la fabricación de detergentes,
emulsificantes, anticorrosivos, solventes y lubricantes sintéticos. La
tecnología de alquilacion utilizada hoy en día en esta planta ha sido
desarrollada internamente. La planta tiene una capacidad de producción de
109.000 toneladas métricas anuales de alquibencenos lineales o 46.000 toneladas
métricas de alquibencenos ramificados y 60.000 TMA de dodecilbencenos. Dispone
de una capacidad de almacenamiento de 14.800 TMA. Para materias primas y
productos terminados.
Es una empresa mixta de
Pequiven creada para la construcción de viviendas, concebida como una idea,
nace como una alternativa para la sustitución de ranchos por viviendas,
viviendas dignas. En estos momentos las “Petrocasa” representan una de las
mejores alternativas para nuestro país, debido a que uno de los problemas que
nos aquejan es la pobreza y el símbolo de la misma es precisamente en la figura
del “rancho”. A pesar de ser una tecnología que se formó de las experiencias
brasileñas, alemanas y austriacas; fueron los técnicos venezolanos quienes la
optimizaron y la tropicalizaron permitiendo que Petrocasa sea una marca
registrada en Venezuela.
Las Petrocasa están
orientadas y diseñadas para mejorar la
calidad de vida de los más necesitados, y esto es posible gracias al petróleo.
Además, se está implementando la modalidad de la “autoconstrucción”,
involucrando así a las comunidades en la construcción de sus viviendas.
Con el Desarrollo Integral
Nuestra Señora de la Coromoto, ubicado en la ciudad de Guácara, estado
Carabobo, se apertura la primera experiencia comunitaria de integración con la
construcción de las Petrocasa, una nueva tecnología habitacional hecha a partir
de una mezcla polimérica de alta tecnología cuyo principal componente es el
Poli cloruro de Vinilo (PVC), producida por la Corporación Petroquímica de
Venezuela (Pequiven). Las viviendas bajo esta modalidad fueron construidas con
mano de obra de los propios consejos comunales de la localidad, siendo una
experiencia única y que se realiza por primera vez en el país.
Cualidades
de una Petrocasa
Las Petrocasa están
construidas con una mezcla polimérica a base de Poli cloruro de Vinilo (PVC),
el cual ha sido probado previamente para corroborar que no sea nocivos
para la salud humana y el medio
ambiente. De hecho, las bondades de este polímero se sitúan precisamente en el
sector de la salud con la elaboración de productos como bolsas de suero,
catéteres cardiovasculares, sondas y equipos de alimentación parenteral, entre
otros.
Modelo
de la vivienda
De
acuerdo a lo expresado por el presidente de la Corporación Petroquímica de
Venezuela (Pequiven): “El modelo constructivo tiene dos fases, primero la
fabricación de perfiles Petrocasa, la cual se ejecuta en la sede de Petrocasa,
en donde los trabajadores, a través de una tecnología de punta adaptada por
ingenieros y técnicos venezolanos, elaboran los diversos perfiles que conforman
la vivienda, como ventanas, puertas, techos, entre otros”.
“Luego
viene la construcción de la vivienda, que se conforma en dos procesos los cuales
se realizan simultáneamente: el primero lo denominamos escuela de
constructores, en donde la escuela viene siendo la calle, allí, se aprende
construyendo las casas de toda la nueva comunidad que se está formando;
mientras que el segundo proceso es la escuela de ciudadanía, o escuela para la
formación del ciudadano socialista, la cual tiene como objetivo principal
ayudar a que el ciudadano sea protagonista de su propio destino, forjador de
una nueva sociedad, más justa, más humana, más democrática, más participativa,
en fin, en una sociedad socialista”.
¿Supuestas
ventajas ofrece una Petrocasa?
Entre las ventajas que
tienen estas viviendas, son fáciles de construir, su costo es hasta un 50% más
económico que el de una casa convencional, la temperatura interna de la
Petrocasa es 4 grados centígrados inferior a la temperatura de una casa de
construcción tradicional, posee un área
de 70 metros cuadrados, cuenta con tres habitaciones, dos baños, sala comedor,
cocina y área de servicios. Son rápidas de construir, ya que este sistema
permite el levantamiento de los hogares en 8 días con una cuadrilla compuesta
por 8 personas, y la tecnología empleada no sólo está destinada a viviendas,
sino también a la edificación de hospitales, escuelas y edificios de hasta 5
pisos de altura.
Petrocasa,
parte de un aparente plan maestro
Petrocasa forma parte del
Plan de la Revolución Petroquímica Socialista que se viene ejecutando y por lo
tanto extiende operaciones en todo el territorio nacional. En este sentido, se
desarrollarán tres plantas adicionales a la ya existente en Guácara, estado
Carabobo, cada una de ellas con una capacidad de producción de 15 mil casas
anuales.
Estas nuevas empresas
socialistas, cuyas operaciones iniciarán entre 2008 y 2010, estarán ubicadas en
San Fernando de Apure, Tucupita, y La Ceiba, en los estados Apure, Delta
Amacuro y Trujillo, respectivamente. Estas fábricas de Petrocasa generarán un
total de 60 mil unidades de viviendas al año, las cuales serán destinadas a
corregir el déficit habitacional existente en el país.
“Primero construimos un prototipo, pero
fue mejorado, adaptado a nuestras necesidades climáticas, e hicimos nuestra
propia tecnología, a pesar que es un proyecto muy reciente ya vemos el fruto y
muestra de ello está en el Desarrollo Integral Nuestra Señora de Coromoto.
Gracias a la Planta, que inauguro el Presidente Chávez, en julio del 2006, se
han realizado hasta los momentos 1.465 casas, de las cuales 1.145 Petrocasa son
para las comunidades del estado Carabobo, 112 se despacharon a Cuba, 108 a Perú
y 100 a República Dominicana. Está planta está diseñada para producir 15 mil
casas al año, alrededor de unas 50 casas diarias, se aspira producir un total
de 8 mil viviendas hasta el final de año. Para el 2009 se aspiran realizar 15 mil
viviendas al año”.
¿Cuál
era la meta?
Las expectativas son muy
grandes y la proyección de cara al futuro es lograr una nación llena de
viviendas dignas y cambiar por completo el panorama urbano. La meta es
construir cerca de 60.000 viviendas del mismo tipo en lo sucesivo con la
instalación de tres plantas Petrocasa a nivel nacional, como parte de la
reestructuración de barrios por viviendas dignas.
¿Y
en la actualidad?
Se prevé construir en el
país 10 fábricas. Hasta el momento se estima cinco en funcionamiento. El
Presidente de la República Bolivariana de Venezuela, Nicolás Maduro, inauguró recientemente
la Fábrica de Petrocasa Ventanas III en el estado Zulia, cuya producción está
dirigida a satisfacer los requerimientos de la Gran Misión Vivienda Venezuela
(GMVV) en todo el país.
Refirió que el gobierno ha
invertido un 1.200 millones de dólares en las fábricas de Petrocasa que operan
en el país y que para este año tienen la gran meta de generar 380.000 unidades
de viviendas.
Plan
de siembra petrolera correspondiente al Complejo Petroquímico Morón.
Las directrices de la
política energética de Venezuela hasta el año 2030 están trazadas en el Plan
Siembra Petrolera, que comprende seis grandes proyectos de desarrollo y consta
de dos etapas:
Ø Una
a ejecutarse entre el período 2005-2012 y
Ø La
otra etapa comprendida entre 2012 y 2030.
Actuando de acuerdo con los
lineamentos de las políticas de estrategias pertenecientes al plan nacional
petroquímico, se evalúan proyectos de inversiones orientados a la ampliación y desarrollo
de las capacidades de producción de la industria petroquímica nacional y
al mismo tiempo incentivar al desarrollo de la industria química nacional de
transformación final.
La modernización del
complejo petroquímico de Morón está contemplada dentro del plan estratégico de
Pequiven 2006 – 2012, para lo cual se invertirán 740 millones de dólares para
el periodo 2006-2013.
Dentro de esta modernización
del complejo petroquímico morón, se contempla:
Ø El
desarrollo de estaciones para la producción de fertilizantes.
Ø La
construcción de un nuevo tren de Amoniaco y Uría. La construcción de una planta
de Amoniaco.
Ø La
construcción de una planta de Uría.
Ø La
construcción de una planta de Acido Sulfúrico.
Ø Expansión
de la planta de Acido Fosfático.
Una planta de
Polietilentereftalato (PET) en grado resina a partir de la adecuación de la
planta de (BTX) Benceno Tolueno y Xileno en la refinería el palito (con una
nueva línea de producción de Paraxileno).
Entre otros proyectos se
tiene previsto la construcción del centro nacional de tecnología petroquímica y
el centro nacional de entrenamiento petroquímico.
En el campo de vialidad se
planea la construcción de una carretera nueva para el tránsito automotor,
empalmada con la Morón- Falcón (el plan es dejar la actual carretera que pasa
justo al frente del complejo para sus movimientos internos).
Proyectos de Inversión
2006-2012 Complejo Petroquímico Morón. Proyecto de productos y capacidades (Miles
de toneladas métricas anuales) año de arranque adecuación del complejo
Petroquímico Morón (Roca fisfatica RPA/ Fosfatos Diamonico DAP:120 MTMA
Beneficio
de Roca Fosfatica 1000MTMA
Ø AMONIACO
600MTMA.
Ø UREA
730 MTMA.
Ø ACIDO
SULFURICO 660 MTMA.
Ø ACIDO
FOSFORICO 200MTMA. 2006-2007
2009
Proyectos de infraestructura
social y desarrollo endógeno electricidad, vialidad, ambulatorios, viviendas,
escuelas.
Impacto
social:
Se estima que generó 31.541 empleos
directos y 136.878 empleos indirectos
2006-2013
Revolución Petroquímica Socialista
La revolución Petroquímica Socialista
tiene como propósito el máximo aprovechamiento de las grandes reservas de Gas
Natural de Venezuela para impulsar este Sector, promover el desarrollo
económico, social y transformar el modelo productivo nacional, con la finalidad
de satisfacer las necesidades de la población.
Esta estrategia propuesta
por la Corporación Petroquímica de Venezuela S.A contempla la ejecución
De 87 proyectos en dos
etapas, de 2007 a 2013 y de 2014 a 2021, concebidos para producir materias
primas y construir el desarrollo de manufacturas aguas abajo en todo el país.
Esta revolución tiene como
objetivo producir fertilizantes, productos oxigenados y polímeros a partir del
gas natural, además de generar resinas plásticas, copolímeros, elastómeros y
poliuretanos, a partir de las corrientes de refinación.
Conclusión
De acuerdo al trabajo anteriormente
expuesto, el desarrollo de la industria básica tiene una significación
económica que puede ser expresada brevemente en función de los siguientes
hechos:
Los productos petroquímicos
constituyen, en gran medida, insumos de gran relevancia para otro tipo de
industrias, de ahí su carácter de industria básica. En efecto otras industrias (Textil, plástico,
fertilizantes, farmacéutica) utilizan como materia prima productos derivados,
obtenidos en la industria petroquímica.
La actividad de esta
industria contribuye a estimular las actividades agrícolas del país, mediante
la producción de todo tipo de fertilizantes.
Además de lo anteriormente
mencionado se debe mencionar que de acuerdo a la información emanada del Banco
Central de Venezuela este sector en particular tiene una participación de 2% del
Producto Interno Bruto total de la economía, la cual no ha presentado mayor
variación al menos en los últimos diez años.
Pequiven, quien se encarga en
su totalidad de la comercialización de los productos provenientes de la
industria petroquímica venezolana, ha venido desarrollando el comercio de
insumos industriales básicos, tales como el amoníaco o el ácido sulfúrico,
además de fertilizantes, como la urea, fórmulas de nitrógeno-fósforo-potasio y
sulfatos de amoníaco, provenientes del Complejo Petroquímico Morón y sus otros
complejos.
El Complejo Morón está
experimentando grandes cambios a nivel estructural, debido a las exigencias del
mercado nacional y a las expectativas para el mercado internacional, es por
ello que en el complejo petroquímico Morón se observaran los frutos de esas
nuevas inversiones a largo plazo, ya que este proceso de cambio anteriormente
citado, requiere de una gran inversión monetaria y de factor humano, así como
de un tiempo; lo cual trae consigo que la tasa interna de retorno de esta
inversión no se compense al momento de generase los ingresos con el arranque de
la nueva planta, debido a que la tecnología para ese momento no esté acorde con
los cambios producidos por nuevas exigencias en el mercados.
Ahora bien, si tomamos en
cuenta la situación actual de esta industria en su conjunto y los aspectos aquí
presentados acerca de la petroquímica venezolana podemos notar claramente que
los planteamientos u objetivos que se tenían en el pasado de convertir a
Venezuela en una potencia económica mundial en lo que respecta a la industria
petroquímica parece estar aún más lejos de lo que se cree.
Tras 14 años de revolución y
con Pequiven recién cumplidos sus 36 años, la realidad es lamentable uno por la
falta de gas que debería de suministrar Pdvsa sus plantas están a menos del 60%
de su capacidad de producción, el Tablazo que debería de recibir 350 MMPCD solo
recibe 60 MMPCD, en segundo lugar Pequiven no exporta absolutamente nada, y
tercero la venta de productos al mercado interno subsidiada parece ser insostenible.
En el caso de los
fertilizantes su costo de producción es mayor que el precio de venta y eso
representa unos 500 millones de dólares en pérdidas para Pequiven. Las resinas
plásticas otra de sus líneas de comercialización debido a la falta de gas en el
Tablazo tiene que importar las resinas y el precio del mercado interno es 50%
menor que el de importación.
En resumen los ingresos de
Pequiven se estiman en 2.000 millones de dólares y sus egresos en 2.400
millones de dólares, es decir una pérdida de 400 millones y Pequiven en los
llamados proyectos de la revolución petroquímica debe aportar 8.000 millones de
dólares de una inversión total de 40.000 millones de dólares.
Los análisis internos de
Pequiven indican que la empresa deber promover una modificación en la política
agrícola del gobierno para eliminar el subsidio a los fertilizantes que otorga
Pequiven, aprobar una política comercial que permita cubrir sus costos con un mínimo
de 15% de ganancia, modificar la ley de la petroquímica, y crear un fondo de
inversiones para los proyectos del sector. También incluyen los análisis
liberar la importación de todos los productos que produce Pequiven pues en las
condiciones actuales de operación, comercialización no es un negocio viable.
A todo esto en Pdvsa se
hacen presentaciones a los más altos niveles para nuevamente traer a Pequiven
como filial de Pdvsa , pretenden con ello solventar el problema de suministro
de gas al Pdvsa tener mayor musculo financiero hacer los acuerdos de suministro
en el mercado, aplicar el dicho venezolano que es una raya mas para un tigre,
al absorber el subsidio de los fertilizantes y dar garantías “con petróleo”
para obtener fondos para ejecutar el llamado Plan Revolución Petroquímica
Socialista dentro del presupuesto de Pdvsa.
En conclusión, Pequiven es
otra empresa socialista que parece torcer su exitoso camino, al volver a Pdvsa
en estos momentos es solo para tapar el hueco que representa, y como en todo, escondérselo
a los ciudadanos de a pie. Lo que viene siendo una demostración más de la falta
de gerencia y de principios básicos, en donde evidentemente no es sostenible
una actividad cuando sus costos son mayores que sus ingresos y más aún cuando
la materia prima es deficitaria como es en este caso el gas.
Lo que nos da como
conclusión que el problema venezolano en su conjunto es que ha habido mucho
entusiasmo por realizar muchos proyectos a la vez y como todo es complicado, bien
sea, por las circunstancias por la mala gerencia económica, a lo que se suma la
mala administración política se terminan adquiriendo compromisos que exceden la
capacidad de desarrollarlas todas al mismo tiempo y de manera Lo que evidencia cada
vez más y en reiteradas oportunidades que no se pueden hacer esos objetivos
planteados inicialmente y lo que queda es limitarse y demorar los proyectos.
[1]
Cifra en términos reales: consiste en eliminar los efectos de cambios de precios en los cambios de la cifra
nominal, es decir la cifra en valor absoluto.
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